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Qui est Samuel Gilbert ?
Samuel a complété son doctorat en psychologie du travail et des organisations, une discipline hautement contingentée au Québec, au cours duquel il a développé une expertise en psychométrie. Pendant cette période, il a rédigé un essai doctoral portant sur la prédiction de l’épuisement professionnel et de l’engagement au travail, grâce au développement d’un instrument psychométrique. Il a aussi aidé plusieurs organisations dans l’acquisition d’outils psychométriques validés. Il a également travaillé pendant deux ans dans une firme offrant des services d’évaluation de la personnalité aux entreprises privées, dans le but d’améliorer la sélection et le développement du personnel. Il possède une excellente connaissance des pratiques et des principes en évaluation de la personnalité. Il a consacré de nombreuses années à l’étude du fonctionnement des individus dans les organisations, ainsi qu’aux dynamiques complexes qui les régissent. Il a eu l’occasion d’appliquer ces connaissances à de nombreuses reprises, en intervenant et en conseillant des exécutifs sur l’efficacité de leur organisation dans divers contextes, que ce soit en tant que consultant chez Ernest and Young (EY), dans le système de santé et aujourd’hui comme entrepreneur.
Qu’est-ce que Talensight ?
Chez Talensight, nous aidons les entreprises de toutes tailles à optimiser leur gestion des talents grâce aux plus récentes avancées en psychologie du travail et en psychométrie. Notre approche repose sur une compréhension fine du fonctionnement humain au travail qui nous permet de prédire la performance au travail, anticiper les enjeux, et soutenir la prise de décision stratégique en matière de gestion des personnes.
Au cœur de notre solution se trouve un test de personnalité au travail de nouvelle génération. En seulement 30 minutes, il évalue 39 traits de personnalité directement liés au fonctionnement professionnel. Ce test permet de prédire la performance en emploi jusqu’à un an à l’avance.
Contrairement à plusieurs outils sur le marché, notre test ne se limite pas aux forces ou aux styles de travail. Il se distingue par sa capacité prédictive, tant pour les comportements souhaitables que pour les comportements problématiques. Par exemple, il permet de détecter des tendances positives comme :
- Les habiletés de résolution de conflit
- Meilleures habiletés d’exécution de tâches simple et complexe
- Les comportements de citoyenneté organisationnelle
- L’engagement pro-environnemental
Mais il identifie aussi des risques importants, tels que :
- L’incivilité au travail
- Le harcèlement sexuel
- Le narcissisme
- La psychopathie
- Le machiavélisme
Ces données offrent aux gestionnaires un portrait nuancé et objectif de chaque individu, bien au-delà de l’intuition ou des impressions de surface.
À partir de cette analyse psychométrique, nous fournissons des recommandations claires, concrètes et personnalisées, autant pour les individus que pour les équipes. Ces recommandations visent à :
- Accroître la performance organisationnelle
- Améliorer l’engagement et la motivation
- Soutenir la collaboration et la cohésion d’équipe
- Réduire les conflits et les comportements nuisibles
Mais notre objectif va plus loin que l’évaluation ponctuelle. Nous voulons que notre solution devienne un réflexe quotidien pour les gestionnaires. C’est pourquoi nous offrons un accompagnement complet sur 12 mois, pour intégrer pleinement l’outil dans vos processus de gestion. Notre ambition est simple : faire en sorte que chaque fois qu’un gestionnaire doit prendre une décision importante concernant un employé — qu’il s’agisse de :
- Réviser une évaluation de performance
- Régler un enjeu de motivation ou d’engagement
- Réorganiser des tâches
- Gérer un conflit
- Identifier un potentiel de leadership
… il pense immédiatement à Talensight.
Cas d’usage
Contexte :
Une cliente (exécutive) souhaitait apprendre à mieux déléguer à sa coordonnatrice. Grâce au test, nous avons mis en lumière leurs forces complémentaires : La dirigeante excelle en raisonnement analytique et en planification. La coordonnatrice brille par son attention aux détails et sa gestion de projets.
Recommandations :
Déléguer à la coordonnatrice les projets nécessitant des suivis rigoureux, une exécution précise et le respect strict des délais. L’exécutive doit conserver les tâches liées aux réflexions stratégiques et à la critique des systèmes en place.
Résultats :
- Réduction de la fatigue cognitive;
- Moins de temps nécessaire pour accomplir les tâches;
- Motivation et sentiment de compétence accrus;
- Renforcement de la confiance entre les deux.
À propos de Talensight
Talensight aide les entreprises de toutes tailles à optimiser leur gestion des talents grâce aux plus récentes avancées en psychologie du travail et en psychométrie. Fondée par Dr Samuel Gilbert, docteur en psychologie du travail et des organisations, Talensight offre un test de personnalité de nouvelle génération qui prédit la performance en emploi et fournit des recommandations concrètes pour améliorer la performance organisationnelle.
